目前应该是有很多小伙伴对于产品视频营销方案方面的信息比较感兴趣，现在小编就收集了一些与旅游短视频营销方案相关的信息来分享给大家，感兴趣的小伙伴可以接着往下看，希望会帮助到你哦。

客户的需求经常会很冲突：要有格调、大家都喜欢、很感人、像国外大片……这种冲突，往往会造成客户需求与市场效果之间的冲突。

有一类视频创意恰好可以应对这种场景。那就是以纪录片的形式来讲故事。往往可以同时得到客户与用户的双重认可。

纪录片视频可以聚焦企业、情感、理念、产品，甚至可以互动，“雅”的时候又能动情，所以，客户一般都容易接受。

从大众银行一系列片子开始，国内不少品牌都希望可以尝试这种纪录片形式的广告，但一旦开始实施，就会发现并不容易。

大众银行广告片，梦骑士！_腾讯视频

大众银行广告 母亲的勇气_腾讯视频

最大的问题，就是如何借助纪录片来说服用户，让他们调整购买决策，最终购买产品或服务。

这涉及到纪录片里的“说服”技巧。

我们今天收集了15个案例，结合“说服”的技巧，来看看纪录片形式的视频可以怎么做。

故事与问题解决 Story & resolving

据社会心理学的分析，我们大部分决策是依照直觉原则进行的——如果有过类似的场景和经历，我们会选择以前学习过或经历过的方法，而不会深入地思考新方法。

因此，在介绍产品或者品牌的时候，最好是把产品与某些用户的需求关联起来，让用户感觉到你的产品是某一特定问题的解决方案——广告展示过程，就是用户的学习过程。

纪录片总和“真实”“日常”等概念关联，是用户“学习”的最好素材——好的纪录片广告，可以将用户将产品与某一问题的解决方案关联起来，直接影响用户的消费决策。

【案例01】Are We Killing The Kiss：女生们为什么不喜欢接吻了？

吉列是大家熟悉的品牌。他们曾经拍过这样一个纪录片：Are We Killing The Kiss？

纪录片一开场，一个女孩就提出了这样的灵魂之问：在美国，接吻是不是在渐渐地消退？

在采访路人的时候，居然不少人是有同感的。“网恋”“口气差”之类的原因，让接吻渐渐不那么流行。

然后，专家出场了。一开场，他就贡献了一个惊悚的接吻场景，相信你听完之后表情也会这样：

据这位专家说，在南非的一个部落里，人们在接吻的时候会撕扯头发，然后紧咬对方的下嘴唇以致出血。

最离谱的是，他们接下来会互相咬对方的睫毛——睫毛被咬得短的人，才是“万人迷”。

当然，专家也会介绍自己的调研成果。经过在23个国家几千人的调研，他发现大多数女人在接吻的过程中会“turn-off”（性趣降低），原因包括口臭、麻木（不带情感）的舌吻、不爱动等。

当然，对吉列来说，一定要强调的原因就是——胡子茬！！

然后，片子的重点就转到胡子茬了。

姑娘们对男人留胡子的现象讨论起来，比如“胡子是城市男生们展示男性魅力的方式”“胡子类似于孔雀开屏”……

问题也来了。

姑娘们认为胡子让接吻变得很难受。比如这位姑娘就很肯定地说，如果男生有胡子，就不会那么喜欢和他接吻。

结论也出来了：胡子是接吻的杀手。

为了证明这一点，专家们还做了一个实验，他们先给参加测试的女孩带上仪器，以测试她在接吻过程中的生理指标。

然后，让女孩和有胡子的男性以及胡子刮干净的男性接吻。

结果显示，在都不熟悉的情况下，相对留胡子的男人而言，胡子刮干净的男生会引发女性更高的注意——接吻的时候，心跳会更快。

如何不把女孩们赶走？这个广告提供了一个解决问题的途径——刮干净胡子，这样的话，你对女生的吸引力会更大。

不然，片子里这些充满魅力的姑娘们有可能会嫌弃你，不爱和你kiss。

【视频地址：https://youtu.be/Ywo-F127jjc】

【案例02】Saving Aslan：手术与术前12小时

如果你的产品是一款假牙稳固剂，你会如何进行营销？

Fixodent为此拍摄了一部5分30秒的纪录片，将品牌与牙齿问题关联起来——牙齿健康问题会改变我们（从身体到心灵）——而Fixodent是解决方案。

要完成上面的任务并不容易，常规的内容肯定不能吸引人，于是，他们将拍摄对象指定为一只9岁的白狮。一年前，这只狮子刚丧失了两颗极重要的牙齿，痛不欲生。

缺少牙齿的Aslan易怒、好斗，也更抑郁、离群索居——他不再是以前的Aslan。

纪录片陈述了一个重要的理念：要拯救的不只是Aslan的牙齿，还有它的个性，它的生活，甚至还有它生活的群体。

这是一个极有感染力的暗示：如果牙齿有障碍，我们（人）的生活，乃至个性和以后的人生，都可能被永久地改变。

解决方案当然是治疗。

手术在不到6小时完成。片子里展示了牙齿问题引发的极其痛苦的场面，其中的几十秒看起来有些血腥，观众完全可以感受到那种钻心的疼。

下面这张图应该算是温和的场景。

结局肯定是好的，The King is back.

看完这个手术过程，用户应该会记住几个要点：牙齿健康是至关重要的，Fixodent参与过一次伟大的拯救，它是牙齿问题的解决方案之一。

Saving Aslan - Fixodent,_腾讯视频

故事与产品展示 Story-showcasing

一个产品，总是某一特定问题的解决方案。

但是，当问题情境不是那么强，或者竞争品牌太多的时候，我们如果只强调产品如何解决问题，那是不够的。

以服装为例，它具备“保暖”“身份表征”之类的功能，但竞争品牌太多，如果只是强调衣服解决问题的能力（比如解决保暖问题），是缺乏足够吸引力的。

这个时候，我们可以用纪录片来展示产品的使用场景，以塑造用户的品牌联想。由于联想的场景是品牌创建的，所以，它可以极具特色和创意，与竞争品牌区分开，从而也让你的品牌具备独特性和竞争性。

• 纪录片里的使用者（榜样）形象就至关重要。一般来说，都是某一领域比较“酷”、有特色的个体，他们可以展示产品独特、有趣和有格调的一面。
• 产品的使用方式和使用场景要很酷、有意思。
• 产品的使用场景应该是日常的、可及的。

【案例03】A Day in the Life: 3 Ladies We Love

美国休闲服装品牌Madewell在制作这个纪录片广告的时候，所用到的榜样就是各行各业的精英——花艺师Lisa Przystup, 旅游作家Christina Pérez与音乐家Adeline Michèle分享她们的日常生活。

借助这3个榜样，Madewell希望向用户展示如何#everydaymadewell——产品与日常生活场景结合在一起。

除了“榜样”的选择之外，品牌方都在想办法，让产品的使用场景更“出格”、更有趣，让用户牢牢记住产品的核心价值。

【案例04】PEACE on Earth：即使拖家带口，世界也在眼前

航空公司希望用户深信自己可以带他们到世界任何地方。为了让用户在潜意识里形成这样的联想，日本航空策划了一场活动，并以纪录片的形式来呈现。

日本航空找到GPS艺术家Yassan，与他进行合作。Yassan擅长用GPS的记录来创作作品，也就是说，他能够通过自己的移动轨迹在地图上作画。

Yassan也算小有名气，2009年，他曾经用GPS记录在日本地图上绘制这样一副作品向女朋友求婚：

当然，求婚成功。

史上最强告白，用GPS走出Merry me的Yassan_腾讯视频

日本航空赞助Yassan，让他们一家来一场全球旅行，通过行动轨迹，以世界地图为背景来绘画。

借助日本航空的飞机，Yassan到世界各地“打卡”，和当地人畅谈、游玩……这也应该是旅游最有趣大部分。

经过41天,跑遍6个大陆，与全球各地107个人的合作，Yassaon的行程达到105735公里，并画出了一句英语祝福：

PEACE on Earth

这应该也是日本航空想对用户表达的诉求。

在完成这个诉求的过程中，Yassan展示了日航的服务，以及他们的服务承诺——日航可以送你到世界任何地方，可以让你和世界上的任何人关联起来。

Yassan提供了一个最好的示范。

【视频地址：https://youtu.be/OT2mqIuExLI】

【案例05】My Climb. My Story：我的山，我自己来爬

“挑战是一个机会，可以让我们攀爬到新的至高点”——这是“My Climb. My Story”这个纪录片的主题。

品牌方Coors Light拍摄这一视频的目的，是将产品植入到内容之中，按照他们的说法，他们希望将产品放到“real-life settings and scenarios”（真实生活环境与场景）里。

故事的主角是洛杉矶的Shezi，一个时装设计师。有自己的品牌、服装店，以及工厂。

但一年前，一切都被改变。

一场病，让Shezi的设计师之路戛然而止。

他基本上失去了一切，地位、名声，都已经不再。

Shezi选择的是东山再起。

病重的时候，他基本没法行走，于是，医生让每天走3次，他要走5次——要去攀登新的高点。

纪录片的结尾，Shezi表示，他已经重新开始，要重启品牌，在晚会上向世界公布。

Coors Light将产品自然地引入晚会场景里。这个场景传递了明确的信息：我们需要重新振作，需要和朋友们一起分享好的消息，在这个场合下，Coors Light是不错的伙伴。

My Climb. My Story. - Shezi_腾讯视频

故事与品牌特质story-expressing

营销信息都带有说服性。但如何说服用户是需要技巧的。

我们前面讲到过两个方法

• 展示产品解决问题的能力。
• 展示产品的使用场景（榜样和情境）。

在营销的说服过程中，还有一招是有效的——强调信源（广告信息的发布者，一般就是品牌方）的可靠、诚实、权威等特点。谁不愿意从一个自己相信的品牌那里买东西呢？

要展示品牌方可信、权威、透明、可爱之类的属性，纪录片也是超级有效的方式。

借助活生生的人，以及他们真实的生活，可以更轻松地向用户传递企业自身的属性，让用户认同企业所坚守的价值观。

【案例06】Up There——即使忧伤，也屹立不倒

在传递企业价值观方面，啤酒品牌Stella Artois所拍摄的纪录片广告Up There应该是典范：把一个老牌啤酒品牌与渐渐逝去但极其美好的行业关联起来，以收获用户的正面联想。

Stella Artois是一个古老的品牌，据说它的历史可以追溯到1366年的比利时。在过去的几百年里，不管是战争、文化改变，还是啤酒市场的变迁，它都屹立不倒。

此前，在英国等国家，Stella Artois的形象并不是太好，甚至有“打老婆啤酒”的称号，因为它的度数相对较高，品牌与家庭暴力关联在一起。

纪录片广告名为Up There，拍摄的是纽约成里一个潦倒的群体——在户外绘制巨型广告的艺术家。

在2010年的纽约，图片里展示的场景依然是令人震撼的——在起重臂与喷绘画大行其道的时代，这种广告制作方式有些过于原始。

Up there的基调是怀旧而忧伤的。

在片子里，出现了不少户外商业艺术家，去讲述曾经的辉煌，以及拼搏。比如这位手指都变形的老艺术家。

当然，也有一些那些斑驳的广告场景，和老人一样，曾经意气风发。

一个老牌的啤酒品牌，号称用传统技艺精酿的啤酒，和这些艺术家一样，经历过辉煌与萧条，但依然顽强地生活在今日的繁华与忧伤里，这是一种让人忧伤但尊敬的品质。

Up there提供的不仅仅是高空的俯视，也是从时间的角度纵向地看这个世界——这种角度，或许只有那些经历战火和变迁还存活过来的品牌。

【视频地址：https://vimeo.com/22109872】

【案例07】Buy a Lady a Drink：表达社会责任感的新探索

当女性也成为啤酒的主要群体时，针对女性发布营销内容就是必要的。

为了获取女性用户的青睐， Stella Artois采取了慈善营销的思路，但依然用纪录片的形式来完成。不过，这次不是直接拍摄纪录片，而是组织了一场名为“Buy a Lady a Drink”的营销活动。

看主题“Buy a Lady a Drink”，就可以感受到这是一个针对女性的活动，不过，这个主题是双关的。

• 给女士来一杯（酒）；
• 给缺水地区的女士们来点（干净）的水。

Stella Artois纪录片的重点在第二层含义上。

拍摄纪录片不是Stella Artois的强项，但对美国国家地理来说，那就是简单不过的事情。于是，Stella Artois找到美国国家地理合作，推出了 “Buy a Lady a Drink”项目。

按照约定，Stella Artois征集纪录片方案，为获胜导演提供拍摄资金，围绕着水危机之下的社群生活，完成一部名为“Our Dream of Water”的纪录片。

纪录片聚焦于海地、秘鲁以及肯尼亚女性的日常生活，展示她们为寻求水源所作的努力。

这个主题的意义是极其重大的。因此，Stella Artois将其当作一个长期项目。在他们的网页上，我们可以看到如下数据：

• 有8.44亿人缺乏干净的水源；
• 借助合作伙伴的合作，从2015年到2017年，Stella Artois为170万人提供了干净水源；
• Stella Artois计划，到2020年，将与合作伙伴写作，为250万人提供干净水源。

纪录片是和国家地理合作，而解决女性水资源的问题，则与water.org合作，这是一个专门解决水资源匮乏的国际性公益组织。

Stella Artois将营收的一定比例用于公益，比如下面这个“一个大杯子等于5年安全用水”，就是其中的一环。

据他们网站的信息，到2015年，就已经捐赠了2100万美元。

故事是一种激励 story & inspiration

前面的案例，都作用于用户对品牌的认知（知识和信念）层面，但有时候，我们可以围绕着用户关于“自我”的定义来做文章。

在营销过程里，如果我们把目标设定为“改变用户态度（信念）”，这显然是下策——改变一个人的信念（态度）是很难的，即使最不顽固的人，也会下意识地不愿意动摇。

上策就是，我们应该帮用户将一个模糊的信念“结晶化”，帮助他建立一个新的、清晰的信念，而非改变一个旧有的信念。这样一来，这个信念就与品牌建立了坚不可摧的关联。

借助故事来激发用户对自我的定义和判断，这是一种极其有趣的尝试——调整的不是用户的认知部分，而是他们对自我意象的建构部分。

沃尔沃与阿迪达斯的这两部片子，都会让我们对自我进行反思，我们是不是太保守，一直不敢去尝试？我们是不是应该勇敢一些？是不是应该再坚持一下？

【案例08】Nemo's Garden：人类的潜能，在尝试中发芽

沃尔沃推出的纪录片视频“Nemo's Garden”，主旨就是“Human Made Stories”——“人类创造故事”。

在巴西的海边村落里，即使是经验丰富种植者，也不容易驾驭这里随时变化的湿度和温度。

于是有了这样一个问题：海水温度是相对稳定的，是不是可以把蔬菜种在海水里？

提出这个主张的，是一个回乡的老人，他希望为自己的家乡做新的探索——靠天吃饭的农业是不稳定的。

听到这个构想，正常人应该都和他儿子一样觉得荒谬和可笑。

但他们还是开始了尝试，基本上就是在海底建一个温室。当然，最终放置到海底的温室更大一些。

他们忘记了一个重要的事实，海洋的风暴是恐怖的。一场风暴之后，投放到海里的塑料温室荡然无存。

一切归零。

只是气馁和埋怨是不够的，他们的解决办法是做更多的尝试，于是，新一代的温室出现。

然后，新的温室被安置到海底。

植物也长了出来。

很喜欢他们片尾的一句话：“我们不一定会成功，但我们必须去尝试，只是去尝试。”

Nemo's Garden - Full length film-生活-高清完整正版视频在线观看-优酷

【案例09】Break Free：我们都有需要打破的阻碍

这是一个非常传奇的视频，在UGC与营销历史上，都应该有一席之地。

- 在Youtube，这个纪录片形式的视频产生了1500万的阅读量。

- 这是一个UGC视频，虽然以Adidas为主题发布，但Adidas从来没有对这个视频做过任何回应。

- 视频作者，是德国的一名26岁学生Eugen Merher。

视频的主角是79岁的Karl，他以前是一位马拉松选手，但现在被圈在养老院，与身体一起被禁锢的，还有他的灵魂。

麻木、阴沉和孤独，是开篇的基调。但改变也来得很快，那是一双Adidas的球鞋。

穿上球鞋，Karl振奋起来，奔跑起来。但在大门口，被工作人员挡住了，又被拉了回去。

然后是多次“逃跑”的尝试，无一例外，都失败了。

但养老院的老伙伴们理解他，给他各种支持，拦住了工作人员。在夹道欢呼的气氛里，他冲了出去。

主题也由此出现——“Break free”。

这个视频的创意简单到令人发指。

在接受线上新闻网站Huffington Post采访的时候，视频的创作者Eugen Merher说，他曾经把这个视频发给过Adidas的传播部门，但对方没有给任何回应。

至于拒绝采用这个视频的原因，不少人评论说，应该是Adidas的人觉得这个视频不会有人看。

这就是和“自我意象”有关的视频可能带来的力量，这种力量很奇妙，有撬动一切的能力。或许，点击这个视频的1500万人，都意识到自己的某些能力被禁锢着，这些能力在无畏地浪费着。

Break free，是一个想说，但一直没完成的希望。

adidas感人广告 break free_腾讯视频

【案例10】Margot vs Lily：在赌注中全力以赴

Adidas的老对手Nike，也有过类似的创意。

不过，Nike是以8集短剧的方式，来展示年轻女孩在运动过程中的情感经历。通过一对收养的姐妹花（Margot vs Lily），展示线上经营和线下生活的对比。

有兴趣的可以去看看，B站就有这个视频。

Margot vs Lily 合集「链接」

故事发生的现场 story-living

要改变一个人的行为，有时候不一定要改变他的态度。

最直接的办法，是提供现场示范。当用户看到好的示范之后，他就会学会应对情境的办法。

具备强烈现场感的纪录片形式，有时候会促使用户下决心去行动。

【案例11】Fireman Saves Kitten：消防员的温柔

在知名品牌里，用纪录片做广告的典范应该是GoPro，最常用的还是UGC（用户生成内容）模式，通过用户上传的视频来剪辑成非常炫的短篇。

Fireman Saves Kitten是一个非常有趣的记录视频，看标题就知道，是一个名叫Cory Kalanick的消防员救援小猫的故事。

视频采用的是第一视角，这个2分钟的记录视频，是消防员普通一日的片段。

这是GoPro希望传递给用户的承诺：普通的生活可能也有伟大的瞬间，这个时候，需要GoPro在场。

“Be a HERO”，如果没有GoPro，英雄一定会更苍白。幸运的是，这一次，我们借着Cory Kalanick的视野，可以看到英雄的一幕。

在救援现场，黑暗而混乱的场景里，晕倒的小猫进入视野。

小猫救援就成为视频的主要内容。在视频里，我们看到消防员对小猫细腻与周全的照顾。

现场感是GoPro视频最吸引人的地方，它让普通人所作的不普通的事变成永恒，成为一种表彰，一种嘉奖。

对用户来说，这种现场感是一种学习——观察性学习。他们会开始问自己：我是不是也错过了这样精彩的时刻？是不是应该搞一个GoPro？

GoPro- Fireman Saves Kitten 高清_腾讯视频

故事走向互动story & engagement

对品牌方来说，让用户参与进来的意义是巨大的，它也是一种强有力的说服手段——让用户不知不觉中遵守承诺、互惠等规则。

社会心理学上有一个“登门槛”效应，它是一种强有力的“依从”模式，大致的意思是，先提一个小小的要求，然后，再提一个其他的、更大一些的要求。

比如说，先请家庭主妇们签订一个“支持环保”的倡议书，过几天再找主妇们为环保事业捐款的时候，她们会比那些没签过倡议书的人更有可能捐款，捐赠数目也会更多。

按照心理学的解释，第一个活动会让她们将自己界定为“环保支持者”，为了和这个新形成的自我意象相一致，后面就需要一直保持“慷慨”的个性。

在营销过程中，参与和互动是“登门槛”效应的第一步，可以协助用户形成新的自我意象和认识，为以后的购买行为提供先导支持。

在操作上，吸引用户参与和互动的方式很多。

最成功的互动方式应该是UGC。我们前面提到的GoPro就是UGC营销的大神级品牌。我们看看他们Youtube频道的粉丝数就知道了——目前已经接近900万。

当然，UGC项目里最知名的案例，则非Youtube的《浮生一日》莫属。

【案例12】Life in A Day：1天之内，192个国家，4500小时视频素材

“我们曾邀请全球网友，制作一部讲述自己精彩生活的影片，并回答一些简单的问题，我们收到来自192个国家，4500小时的视频素材，这些内容都拍摄于2010年7月24日当天。”

在Life in A Day的开篇，制作者就提供了以上的信息。这展示的是UGC的巨大力量，从这个角度说，这是产品的展示——Youtube以其UGC内容著称。

除此之外，它在引导用户参与内容制作与推广上，也是典范之作。

Life in A Day的导演是雷德利·斯科特和托尼·斯科特，都鼎鼎大名，前者导演过《银翼杀手》《黑鹰坠落》《火星救援》，而后者的作品有《壮志凌云》《国家公敌》《怒火救援》《危情时速》。

片子以时间为线索，收集了普通人经历的常规生活，以及他们搜集到的大事件。

有凌晨骑着摩托上班的日常。

有半天叫不醒，起床后给，乖乖地给妈妈上香的小男孩。

也有ICU的病人。

和怀孕的妈妈一起玩耍的姑娘们。

也有部落的老妇人。

有宁静。

也有喧嚣。

有的故事很完整，悲剧、撕心裂肺；有的场景只是短短几秒，小孩子们在喷泉里穿梭。

在Life in A Day里，这个世界的纷繁多样，超乎想象。

Youtube让用户参与进来，感受到生活的多样与精彩，也强化了它作为UGC平台的特色，参与过这次活动的用户，应该会更积极地上传内容吧。

纪录片：浮生一日 （LIFE IN A DAY）_腾讯视频

【案例13】Road to Tokyo：滑板世界的纷争与团结

NOMAD滑板推出的纪录片“Road to Tokyo”，是典型的参与性纪录片。不过，这里的方法和UGC不一样，不是让用户上传内容，而是邀请他们发言，甚至参与视频拍摄。

2016年，当滑板正式进入奥运会之后，滑板世界产生了很大的分歧。

有人认为奥运会可以让滑板这项运动壮大起来，获得更多尊重，更多的滑板公园会因此而建立；反对者也很多，有人认为滑板与奥运的理念并不契合，奥运将扼杀滑板的“伙伴文化”和乐趣……

“Road to Tokyo”是一场大讨论的呈现，用户在Twitter、Reddit、Facebook等平台的留言，也都在视频里慢慢展示。

视频的内容也很简单，记录的是8个滑板手从西班牙到东京的旅程。

如同奥运圣火一样，滑板一边交接，一边前行，最终奔向东京。

“Road to Tokyo”展示了充足的意见。滑板手在探讨这项运动与奥运的可能，用户的留言之间，也充满碰撞与有趣的探索。

借助这个纪录片，NOMAD滑板吸引了用户的广泛参与，品牌与用户之间的关联感也建立起来。

当滑板在东京像火把一样被点燃的时候，参与的用户内心应该不会平静。

故事的自我生产story-generating

有时候，品牌方提供的视频是需要和用户一起完成的，也就是说，用户自己来定义视频最终的呈现形态。

最常见的是视频提供丰富的选择权限，比如故事线的分支选择之类的，用户可以自己决定播放内容。

更极端的情况下，比如南非旅游的视频，品牌方呈现的只是一个半成品，和用户来共同完成视频的制作。

为什么主张用户进行自我生产和解读呢？因为吸引用户制作视频，是一种极有效的说服技巧：让用户站在制作者的角度去思考问题。从用户角度切换到品牌角度后，用户对品牌的理解会更彻底。更重要的是，立场转变到品牌方后，就会立马开始一个“自我说服”的过程——只有先承认品牌方是优秀的，自己参与制作的视频才能好看。

【案例14】Out There：惊险的故事原来这么多！

加拿大鹅曾经尝试过用户参与的视频制作。

纪录片内容只有4分钟，由奥斯卡奖得主、加拿大导演Paul Haggis执导。内容来自真人真事，比如首个登上珠峰的加拿大人Laurie Skreslet，4次夺得狗拉雪橇冠军的Lance Mackey，首个徒步环球旅行的Karl Bushby，加拿大北极地区航班的退役飞行员Paddy Doyle，以及救援直升机护士、曾在加拿大北极与死亡擦肩而过的Marilyn Hofman。

展示的场景也都很惊险。比如被北极熊追逐。

在冰川上坠机。

但这个视频最大的特色是它设置的互动特色。用户可以自己来决定欣赏的节奏。

在视频的上方，有一个导航条。列出了一些大家可能会碰到的场景，比如飞行、追逐、冰川、登顶等。

用户点击一个场景之后，会跳出当前的视频播放，转换成一个图片集，再点击一个图片之后，会进入一个个人的故事，里面包含当事人的音频故事。

为了制作这个视频，制作方采访了360多个小时的素材，收集了1000多人在不同场景下的“历险”故事。

当然，这些人都是加拿大鹅的用户，他们在分享自己生活里的精彩经历。

如果听够了其他用户的故事，可以退出这个模式，回到纪录片的播放。

用户在切换到其他人故事的时候，视角也在切换，感受不同的场景、不同的个性，以及不同环境下的感受，同时也悄悄把这些场景与加拿大鹅关联起来。

可惜的是，这个互动视频的链接打不开，只能留一个vimeo上的展示地址。

【视频地址：https://vimeo.com/169281048】

【案例15】24 Hours of Wow：让用户剪辑的纪录片

如何证明南非的生活会超级有趣？

南非旅游部门的处理办法是：我们不会为了这个活动专门去拍摄视频，我们就用现成的视频材料来证明南非到底有多好玩。

为了让节奏更快，South African Tourism选择的每个视频都只有6秒钟，完全符合现代年轻人消费视频内容时的快节奏，每个短视频就是一个生活片段——极限运动、热气球、跳水、美食、狂野生物……

最终，South African Tourism找了144条视频，分布到24小时后之后，每个小时有6条短视频。

他们将这144条视频按照视频内容相应的时间来展示，比如豹子出现的时候，一定就在深夜，情侣的互动应该是阳光明媚的时刻。

剩下的任务就留给用户了：你可以按照自己的喜好，从每个时间段的6个备选视频里选一个，然后组成一个24小时的完整记录片。

24 Hours of Wow，将纪录片的最终剪辑权交给了用户。

掌握编辑权的用户会一直思考一个问题：这是一个极好的地方，我应该如何更好地展示它？——在他心里，这里已经是极其美好的。不知不觉中，“自我说服”帮助营销者完成了营销中最难的部分。

【体验地址：http://24hoursofwow.southafrica.net/】

本文结束，以上，就是产品视频营销方案，旅游短视频营销方案的全部内容了，如果大家还想了解更多，可以关注我们哦。