汇报视频制作(汇报视频制作技术背景)

字幕条短视频 2022年08月16日 12:42 1672 admin

目前应该是有很多小伙伴对于汇报视频制作方面的信息比较感兴趣，现在小编就收集了一些与汇报视频制作技术背景相关的信息来分享给大家，感兴趣的小伙伴可以接着往下看，希望会帮助到你哦。

又到了做年中汇报述职的时间了，年中总结PPT怎么写才能让领导印象深刻同事眼前一亮？职场8年创业3年，一年两次的总结汇报有多重要就不说了，我总结了5大要点，给你神助攻！

第一，起个亮眼标题

千万别再写XXX年终总结了，这等于没标题。这时候我们之前分享过的文案标题技巧就派上用场了，可以用提问，用数字或金句。

假如你是职场新人，用提问就可以是：从职场新人到XX项目负责人，我到底经历了什么？如果你在销售部，用数字就可以是：3个效果最好的获客渠道。如果你是HR部门，用金句就可以是：有挥得好的锄头，就没有挖不走的墙角。

给你一个总结模板，拿来就能用，包含四个部分，分别是：

后面会具体说怎么写。

工作思考，要出方案，来年计划要占一半。

没经验的人会把自己做了什么写得巨详细，生怕老板不知道你做了多少事有多少苦劳。实际上老板只看结果，量化和业绩就是最充分的结果。

用最亮眼、最数字化、最提纲挈领的方式，集中展现工作成果，让人看一眼就能快速了解你一年的工作成绩。

一般包含三个内容：第一，重点业绩，分点展示，核心展现；第二，常规工作，统计数量，如写软文50篇，线上线下活动30场；第三，重点工作，写内容。其他不重要的零碎工作，不写。

总结自己不足之处，重点在讲思考讲方案，需要用到SCQA模型，也就是按照情景-冲突-疑问-回答的顺序讲，举个例子，S（情景）公司正在拓展视频业务， C（冲突）人手不够，招聘慢，难以跟上发展速度），Q（疑问）明年怎样解决这个问题？，A（回答）一方面从内部员工中物色，同时加大内训，一边抓紧招聘。

除了自身不足，要是能思考如何围绕公司战略把工作做得更好，提出建设性意见和创新思路，会更出彩。

很多人讲完工作总结和不足，就直接到明年目标和决心，就结束了，最有力的决心就是针对目标给出详细的工作计划。今年做得怎么样已经是过去式，老板永远看重的是你明年怎么干。好的计划包含时间点，主次，实施方案和每个环节在责任人。

多年职场经验得出，那些被重视或晋升的人都是年会上有思考有规划的人。应该把力气花复盘反思和创造性解决问题上。

另外别忘了感谢，功劳是越让越多，越抢越少的，多感谢他人支持，未来才有更多人支持。

好了，做到这5点，你很有可能成为全场焦点，为上半年画上完美逗号，为下半年开了个好头，希望年终的时候能够升职加薪，拿到更多的年终奖。

我是厦九九，一个讲自媒体干货也讲成长的创业宝妈，关注我，一起成长，成事，成为自己。

本文结束，以上，就是汇报视频制作，汇报视频制作技术背景的全部内容了，如果大家还想了解更多，可以关注我们哦。

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2024-07-28 03:03:59

识别码：wqtshp43258YV-能正面思考想法不错喔http://www.chengzhang001.com/post/16986.html