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公司营销策划方案 :年度营销方案如何做?团队执行需要注意哪些?

字幕条短视频 2022年06月14日 10:18 504 admin

营销全案一般由营销部或第三方咨询公司为企业的产品和服务,提供策划年度的营销策方案。整套营销策划方案,可以为企业的产品提供整体的营销思路,使得品牌营销行为按照年度方案有计划,有步骤的持续执行。在企业品牌推广上,按照适当的推广预算、销售收入预算、品牌价值增长预算,合适的渠道规划,渠道投放进度规划等步骤进行。优秀的品牌营销方案可以达到有条不紊地展开,不致过度投入、亦不会因为需求暴涨,而导致企业产品、服务的提供标准降低,造成对品牌的不利影响。在方案拟制上,一般包含以下工作要点:1、产品调研和定位工作(包含重塑),2、产品和服务的渠道规划思路,3、结合渠道规划的公共关系(PR)投放做预算规划,4、根据投入预算方案,制定渠道投放计划表,5、销售收入预期,6、品牌知名度预期,7、特殊情况营销推广预备方案,8、结合节假日的短期营销推广思路拟制活动方案,9、启动营销策划方案匹配的资料列表 10、团队营销推广激励方案。团队执行上可以提供给几点作为参考意见:1、通过团队内部执行力文化的塑造与建立2、建立良好的沟通渠道3、管理人员依据工作目标,制定合理制度与方案,形成甘特图4、管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的执行力带头作用。5、构建合理的工作流程,明确工作目标,明确团队分工6、结合内部团员的观念、心态和工作实际,建立培训闭环7、建立具有适度压力的工作氛围8、积极深化和提升团队责任9、让团队成员积极参与提出合理化建议,积极参与基础作业标准的制定

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