4p 4c 4r营销理论 :现代化管理和过去管理的区别是什么？

短视频营销 2022年06月19日 17:06 387 admin

我个人觉得现代管理和过去的管理，这种划分方法有问题。

德鲁克早就说过一个观点：管理是一种实践，它还不是一种科学。

所以，是不是好的管理，要看实践的结果。

最早的管理学鼻祖泰勒，他的管理方法即使是在现在，很多都是有用的。

生产管理方面：

最早的计件，到流水线生产，到丰田的精益化生产，到工业4.0，柔性化生产

表面上看是管理技术的升级，但并不是越高级的越好。而是越适合的越好。

我在苏南这边见到了很多中小企业，还是采用了计件外包。他们的产品本身附加值就不高，就算你花了大价钱，搞了工业化程度很高的流水线。他的营销能力匹配不了，东西卖不出去有什么用呢？

营销管理方面也有很大的创新：

从最早的4p理论

到4C，到4R。

到定位理论

再到现在的新媒体营销，裂变，社群，流量池。

所有的理论，都不存在过时。还原到具体的应用场景，有的越先进不一定好用。

我们来看一下西贝村，当时用定位理论，把它改成西北菜。销量直线下滑。

但是定位让王老吉，火遍了全中国。

当香飘飘用同样的方法的时候就不管用了。

绕了地球多少圈都没用。

最老的4p理论，对现在的很多工业企业依然有用。

员工管理：

最早的奖罚

到绩效考核

目标管理，计划管理，行程管理，团队建设

企业价值观和文化建设

人本管理教练和领导技术

还有大量的单位，就是迟到5分钟罚款啊。业绩没完成降薪开除啊。简单有效嘛。

组织结构创新方面：

网络协同，阿米巴，杨三角等

各种先进的流程管理，制度管理。大部分情况下还是抵不上老板的一句话的。