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厅堂营销(厅堂营销案例)

字幕条短视频 2022年06月25日 08:00 513 admin

9月11月是银行内部蓄势待发阶段,主要是人员与营销的蓄能蓄势,进行营销准备12月1月是战前准备阶段,主要任务是做项目调研与顶层设计人员培训队伍组建与分工确认,开门红全面的VI建设政策宣导活动宣传引流物料。

厅堂营销(厅堂营销案例)

厅堂行销一体化,是让包括柜员大堂经理个人客户经理对公客户经理内部主管网点负责人在内的所有网点员工相互配合,形成一个有力的协作营销团队,并根据各岗位员工所处的岗位特点,制订相应的岗位营销职责。

厅堂营销(厅堂营销案例)

尽管目前已脱离一线柜台,但是之前一直在着力推销我行的电子银行产品,特别是在个人顾问岗的那几个月时间里所以我很想谈谈如何来做好电子银行产品营销的这一话题,其中有我的一些心得体会,不对之处,请大家批评指正首先。

环境,产品和营销的转变1厅堂营销环境一周一小变一月一大变,体现重点产品营销,充分发挥视觉刺激作用2柜台台卡每周至少更换23次,重点产品营销进行交替营销3自制宣传折页,注重营销“爆点”的设计,用于厅堂沙龙。

寻客积极寻找信用卡目标客户获客为客户介绍各种卡片权益,引导客户通过STM “一表多卡”功能申请组合产品留客增强客户粘合度提升综合贡献活客提示客户在信用卡邮寄激活之后,绑定龙支付银联卡组织。

外拓要自己去找客户,目标不容易确定厅堂只要接待进店的客户就可以目标明确外拓风雨无阻,厅堂不用风吹雨打。

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