营销经理 :销售员、销售经理、销售总监的区别是什么?
这个区别就有点大了,虽然都是做销售的,但是做的事情相差很大,那么具体相差在哪几个方面呢?
一、我们从捕猎物的角度来分析:
销售员:主动出击,捕捉猎物的执行者,要时刻跑在一线“猎场”,捕捉到了动物要托运回去给销售经理和销售总监分配应得的“奖励”。
销售经理:消息的传达者和销售员的管理者。同时,销售经理对于销售总监而言也是一位执行者,对于销售员来讲是一名管理者。销售经理执行着销售总监制定的战略方针。销售总监规划具体时间、地点、人物、工具、方向、营销策略、营销目标等等,销售总监遵照着销售总监的计划执行并且传达相关的执行命令,完成销售总监安排的业绩要求。
销售经理命令销售员何时、何地进行“捕猎”行动,并且协同销售员完成销售目标。销售员发现问题,反馈给销售经理,销售经理负责解决问题。
销售总监:制定营销策略和方针。销售员到一线的猎场捕捉猎物,销售总监提前布下“诱饵”,主动吸引猎物,并且利用方法把猎物留住。销售总监站的位置和角度更高一点。
二、目标不一样。
销售员知道昨天做了什么,今天应该做什么,还有明后天的目标。
销售经理知道上个礼拜做了哪些事情,这个礼拜应该做哪些事情,下个礼拜,下个月的具体目标。
销售总监知道公司的产品市场情况,并且根据市场情况制定季度目标和年度目标。产品进入衰退期,销售总监知道何时导入新产品,辅导企业转型发展。
三、岗位所处位置不一样,营销队伍中的梯队不一致。
销售员——》兵。销售员只谈产品,负责开发客户成交客户,负责货款的收回,是客户与公司的沟通桥梁,销售员负责收集客户的意见并且反馈给销售经理。对开发客户的业绩负责。
销售经理——》将。销售经理带领团队完成销售总监制定的各项指标和目标,对结果负责,带领队伍,根据市场开发情况时刻制定相对应的策略,完成营销目标。对营销结果负责。
销售总监——》帅。元帅,带领销售经理制定营销目标,与客户谈的是将来,属于战略层次。对公司的整个市场负责。
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