营销策划 百度网盘 :营销策划是否适合长期发展?
作为一个资深营销和策划人,我结合自己的创业经历来回答一下这个问题。
题主所说,“营销策划类工作替代性很强,不利于长期发展”这个结论很难站得住脚。
很多策划人最终放弃这个行业,是因为很苦、很累,打一份工、谋一份工作的方式,在这个行业根本看不到未来。
策划行业实际上也很传统,每个客户的情况不同,难以标准化,因此策划难以做大,很多人就放弃了。但题主说的替代性很强,应该不会,如果你的功力很深厚,没人能取代你。
策划的作用是什么?真正的策划是基于策略、创意和体系,很难标准化,策划是化腐朽为神奇,对企业的品牌、产品的销售和传播等起到画龙点睛和巨大的推动作用。
应该说,策划对品牌和产品营销的推广上空间无限,无论是传统时代和互联网时代,策划是必须的。特别是互联网时代,营销即传播,但传播不再是灌输,而是口碑,因此,抓人眼球的精准内容非常重要。
我预测,未来是社群的时代,互联网给我们提供了底层的技术支撑,同时也搭建了顶层的生产关系,优化资源的配置,大幅提升效率,大大促进了现有生产力的发展。
洞察客户最大痛点
我们做策划,如果自己的定位都不行,还怎么给客户做策划?我发现,对创业公司,小策划公司而言,传统的策划,做方案已经穷途末路,必须要有一个颠覆式的改变。
那就是真正解决中小企业发展中的痛点。
这些中小企业和小微企业发展的最大痛点是什么?品牌重要,但品牌不是一天做起来的,一年恐怕也不行,需要长期的运营和积累。
最大的痛点就是:快速解决企业的业绩问题,即销售问题,把钱拿回来,否则做一年品牌,都是花钱,企业早就支撑不了了。
传统品牌营销,基本解决不了销售问题,就算他跟你说营销,也就是个花架子,他们做过营销吗?市场怎么样,产品怎么卖出去的他们都不知道。你找他们给你做策划,不是扯淡吗?
对策划行业的认知能力很多人说,策划很苦,很累,认为自己一辈子都在写方案,没有价值,都是虚的。确实,还是做方案的方式根本行不通了,客户需要落地,需要实实在在的促进业绩的增长和销售转化。
但我们更需要提升认知能力,我们做策划是为了给客户带来价值,提升品牌和产品的销售力,我们跟客户共同成长,而不是仅仅收客户一点策划费。
你说能不能坚持下去,有没有前景?当然有了,我已经说过:单纯做方案的时代一去不返了,单纯收点策划费的时代也过去了,我们要跟客户一起成长,在互联网的背景下实现优势互补和深度融合。
怎么解决销售落地问题。需要说明的是:传统策划的创意方法,策划还是没有过时的,但实现的路径和工具变化了。首先要找到这些工具,因此,我提出了互联网精准营销4大解决方案。
一套系统方法论1、品牌升级为超级IP(超级IP是品牌的解决方案)
2、产品升级为解决方案(场景是产品的解决方案)
3、渠道升级为互联网商业模式(互联网商业模式是渠道的解决方案)
4、促销宣传到精准传播(自媒体是精准营销传播的解决方案)
我们解决了传统营销很难解决的资源、渠道、传播问题,迅速实现销售。
策划要怎么做?一,整体策划和包装项目和产品。
洞察需求和痛点,提炼卖点和价值点,包装上看起来更加亮眼等等,价格上不一定是要高性价比,但做到闭着眼睛可以买就最好了,西贝的闭住眼睛点,道道都好吃,大概也是这个意思。为产品进行背书和解决方案,摆脱单纯的价格认知,并上升到价值认知、场景体验。
二,好的商业模式是:产品(场景策划)+互联网商业模式。
不要总以为产品好,一切无无所谓,自然就有销售,那你就想当然了。
魅族的产品好不好,但为什么卖不过小米?江小白很多人说不好喝,但还是卖的很好,需要好好思考一下这个问题。
江小白的产品好不好,网上基本很负面的评价,但为什么卖的还好,这是因为江小白的人群大多是不喝白酒的人,喝的是场景和场景下的心情释放。
深刻洞察消费者心理是很重要的,不一定永远要单纯卖产品,需要销售一种体验和状态。
第三,匹配资源+运营来解决落地。
微信、微博,头条等自媒体已经抢占了用户大量的时间,留住用户,黏住用户,时间有限,这就是现在这些自媒体的套路和本质。
最重要的是要能导入资源,资源不是你开始就有的,需要在过程中整合,项目和产品要有足够的吸引力,资源自然好整合。
策划,痛并快乐着!创业需要洞察力,韧劲,耐心,更需要长期的艰苦奋斗。前段时间,我写了我一天的流水账,很多人看了给我留言:创业维艰!你需要在没有任何鼓励、支持和帮助的情况下,靠自己的意志支撑,在没有任何来源的情况下,苦苦挣扎,非常艰辛。
但走过来,你会发现,其实也很精彩,这次出差去客户那里,有人问我整体的感受,我说了5个字:痛并快乐着!
跟很多人说过,做策划不简单,一般人吃不了这个苦。如果你可以忍受痛苦,那么,你就可以配得上享受幸福,年薪百万不是梦,我邀请你一起加入我们团队。
观点:深知精准营销 创始人、CEO 蒋军2018年度新书《互联网精准营销》编辑完毕,已经交由出版社审稿,近期正式出版。
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